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            東風(fēng)朝柴2009年柴油機(jī)銷售17.2萬臺(tái)

            發(fā)布時(shí)間:2010-01-12 14:43:16來源:中國工業(yè)報(bào)作者:佚名

              2009年銷售柴油機(jī)17.2萬臺(tái),預(yù)計(jì)2010年銷量也在17萬臺(tái)左右,這個(gè)看似沒有增長的數(shù)字并不是表示東風(fēng)朝柴公司(以下簡(jiǎn)稱朝柴)發(fā)展乏力,而是表示朝柴新的一年將工作重心放在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上。在朝柴近日舉行的2010年度商務(wù)工作會(huì)議上,朝柴副總經(jīng)理兼銷售公司總經(jīng)理趙海港這樣講。

              2009年9月份,面對(duì)急劇增長的市場(chǎng)需求,該企業(yè)全力以赴,突破產(chǎn)能瓶頸,共生產(chǎn)柴油機(jī)21704臺(tái),銷售柴油機(jī)22668臺(tái),創(chuàng)下公司單月產(chǎn)銷歷史新高。截止2009年11月30日,朝柴共銷售整機(jī)161881臺(tái),實(shí)現(xiàn)銷售額22億元,預(yù)計(jì)全年可銷售整機(jī)17.2萬臺(tái),實(shí)現(xiàn)銷售額24億元,再次創(chuàng)造企業(yè)歷史新高。

              在會(huì)議結(jié)束后的訪談中,對(duì)于2009年的成績(jī),趙海港談的并不多。談及2010年的發(fā)展方向,身為朝柴營銷與研發(fā)兩大業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)的趙海港似乎更感興趣。

              未雨綢繆價(jià)格戰(zhàn)

              “2010年內(nèi)燃機(jī)行業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)將來自價(jià)格。特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)上,100塊錢的差價(jià)就可能失去一個(gè)用戶。”在趙海港眼中,今年的市場(chǎng)就是這么嚴(yán)峻。

              他認(rèn)為,由于國家相關(guān)政策的支持和市場(chǎng)的剛性需求,目前的汽車行業(yè)呈現(xiàn)出高速發(fā)展的繁榮態(tài)勢(shì)。但是在繁榮背后有幾個(gè)問題不得不考慮,一個(gè)是小排量、低端產(chǎn)品的市場(chǎng)份額正在逐漸擴(kuò)大;另一個(gè)是,如果所有汽車企業(yè)全力開工,產(chǎn)能必然過剩。

              面對(duì)這樣一種現(xiàn)狀,趙海港認(rèn)為,內(nèi)燃機(jī)行業(yè)市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)將發(fā)生變化,朝柴必須在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面做出調(diào)整。這其中,最重要的一個(gè)方向就是向小排量機(jī)器方面發(fā)展。

              內(nèi)燃機(jī)行業(yè)迎來的“價(jià)格戰(zhàn)”并非惡性競(jìng)爭(zhēng),而是一條企業(yè)為求得更好生存的必經(jīng)之路,是在金融危機(jī)以及人們消費(fèi)水平得到提升的情況下遇到的必然情況。

              趙海港說,他們要做的,就是幫助用戶降低成本。方法主要有二,一是提升產(chǎn)品可靠性,從設(shè)計(jì)研發(fā)的源頭提升產(chǎn)品的性能,目前,朝柴現(xiàn)在所有產(chǎn)品都能夠達(dá)到國3排放,并已研制出符合國4排放標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)動(dòng)機(jī)。再一方面就是從服務(wù)著手,這也正是每年一度商務(wù)工作會(huì)議的意義所在,全面提升各辦事處和服務(wù)站的服務(wù)能力,從而更好地為客戶服務(wù)。

              積極開拓市場(chǎng)藍(lán)海

              金融危機(jī)來襲,市場(chǎng)影響斐然。對(duì)于朝柴來講,市場(chǎng)仍大有潛力可挖。為此,近年來,朝柴做出了一系列調(diào)整。在做好輕中型載貨車、客車等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)的同時(shí),朝柴開始了向SUV、皮卡、工程車、工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)裝備等藍(lán)海市場(chǎng)邁進(jìn)的步伐。

              為應(yīng)對(duì)城鎮(zhèn)化建設(shè),朝柴對(duì)產(chǎn)品做出了進(jìn)一步細(xì)化,并重點(diǎn)向小排量延伸。去年以來,朝柴共推出基本型新產(chǎn)品4種,開發(fā)185個(gè)型號(hào)的新樣機(jī)。產(chǎn)品基本覆蓋了40~125kW功率段的需求。特別是E3系列、QD80系列、4A系列、工程車專用發(fā)動(dòng)機(jī)等產(chǎn)品的不斷推出,使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有了明顯的變化,產(chǎn)品覆蓋面更加廣闊。

              根據(jù)專家判斷,2010年乘用車市場(chǎng)將提升15%,商用車方面將增長9%,在這兩個(gè)領(lǐng)域里,小排量產(chǎn)品的比例將明顯上升。趙海港預(yù)測(cè),皮卡或?qū)⒌玫捷^快發(fā)展;隨著高鐵的陸續(xù)建成,客車領(lǐng)域的市場(chǎng)格局也在悄然發(fā)生變化,7~8米的客車逐漸走俏,而10~12米的客車需求量顯然不如從前。

              近年來,朝柴開始逐漸重視工程車領(lǐng)域。朝柴銷售公司產(chǎn)品部細(xì)分為客車、卡車、工程車事業(yè)部,其中工程車事業(yè)部面對(duì)的是公路用及非公路用的各項(xiàng)工程機(jī)械及相關(guān)運(yùn)輸產(chǎn)品。2009年朝柴工程專用產(chǎn)品的銷量大幅提高,截至2009年10月份已完成5142臺(tái),全年完成7407臺(tái),同比增長155.8%。據(jù)了解,目前朝柴的工程車領(lǐng)域的銷售主要集中在自卸車和叉車等領(lǐng)域。

              目前,在5~10噸叉車中,朝柴已經(jīng)具備一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。杭叉、龍工、柳工等企業(yè)負(fù)責(zé)叉車業(yè)務(wù)的主要領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)邀參加了此次朝柴的商務(wù)年會(huì)。趙海港表示,朝柴有為更多種工程機(jī)械產(chǎn)品配套的意愿。但是不得不指出的是,不同類型的工程機(jī)械產(chǎn)品對(duì)動(dòng)力系統(tǒng)的需求差異性較大,滿足一種產(chǎn)品并非能夠滿足別的產(chǎn)品,在這方面朝柴仍需加大研發(fā)力度。

              顧客導(dǎo)向的品牌塑造

              趙海港說,以前企業(yè)悶頭做產(chǎn)品,以為拿出高性能產(chǎn)品就行了;但是現(xiàn)在,企業(yè)已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到樹立品牌的重要性。在杭州第一世界國際酒店的門口,停放著一輛涂有迷彩色的由北京汽車有限公司生產(chǎn)的二代“勇士”軍車。這輛車搭載的是朝柴生產(chǎn)的QD32型柴油機(jī)。該輛吉普車曾經(jīng)參與了新中國成立60周年的閱兵儀式。對(duì)于朝柴來講,這是一份特殊的榮譽(yù)。

              品牌塑造必須與用戶密切相關(guān)。目前我國購車一族的構(gòu)成已經(jīng)逐漸偏向年輕化,趙海港說,80后已經(jīng)擁有了一定的購車實(shí)力,即將成長起來的90后也將很快進(jìn)入購車大軍。他說,這些人的購車?yán)砟钆c之前的人們完全不一樣,個(gè)性化是他們最具特色的一項(xiàng)需求。

              開拓海外用戶。朝柴發(fā)動(dòng)機(jī)的出口基本是與主機(jī)廠合作,隨整車出口進(jìn)行的。2009年1~11月,中國汽車出口累計(jì)實(shí)現(xiàn)27萬輛,同比下降55%,同期朝柴累計(jì)出口柴油機(jī)6000臺(tái),比2008年下降47%,略優(yōu)于汽車行業(yè)的降幅。

              目前,朝柴的市場(chǎng)重點(diǎn)在東南亞、獨(dú)聯(lián)體和中東地區(qū)。之前一段時(shí)間,獨(dú)聯(lián)體地區(qū)一些國家大幅提高排放標(biāo)準(zhǔn),對(duì)企業(yè)的銷售造成了一定影響。但在哈薩克斯坦,朝柴發(fā)動(dòng)機(jī)保持了出口排名第二的位置。

              2007年以來,朝柴先后向越南、哥倫比亞、委內(nèi)瑞拉等國派駐業(yè)務(wù)代表或服務(wù)代表開拓、維護(hù)海外市場(chǎng),并在哥倫比亞和委內(nèi)瑞拉建立服務(wù)站,在哈薩克斯坦、阿爾及利亞、越南的服務(wù)體系已經(jīng)初具規(guī)模。

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