以可靠賦能！全力打好龍擎大會戰(zhàn)

發(fā)布時間：2025-11-12 13:04:28來源：龍擎動力作者：紫雨

“這里就是我一直心心念念想來的地方，它遠比我想象的更讓人‘驚艷’。”近日，來自東風商用車新疆東貿(mào)4S店的阿爾祖古麗·蘇來曼因為一場許久的“相約”，走進東風龍擎，開啟了一段探索之旅。

發(fā)動機裝試車間寬敞明亮，生產(chǎn)線井然有序。從零件加工到整機組裝，每一個環(huán)節(jié)都嚴格把控。車間中央的數(shù)字化指揮大屏實時監(jiān)測生產(chǎn)流程，為高質(zhì)量制造保駕護航。如此精細化的智造車間，讓古麗不禁感嘆：“之前只知道東風龍擎發(fā)動機好用，今天親眼看到這樣的制造過程，才明白什么叫作‘可靠’。”

三大抓手

全力實現(xiàn)產(chǎn)能、品質(zhì)、效率突破

為了這份“可靠”的信賴，“可靠”的期待，“可靠”的堅守，東風龍擎以“龍擎大會戰(zhàn)”為載體，上下一心、拼搏向上，以“過程管控精細化、質(zhì)量提升體系化、科學排產(chǎn)智能化”為三大抓手，在產(chǎn)能、品質(zhì)、效率上實現(xiàn)全面突破，書寫“奮進”之歌。

今年，東風龍擎訂單量屢次突破歷史峰值。“訂單就是命令，交付就是責任”。面對“幸福的挑戰(zhàn)”，東風龍擎以“不畏懼、不退縮”的昂揚勁頭，毫不猶豫地全力投身到這場攻堅戰(zhàn)中。

制造單元采用“動態(tài)監(jiān)控+均衡生產(chǎn)”機制。通過企業(yè)資源計劃系統(tǒng)ERP、制造執(zhí)行系統(tǒng)MES平臺，實現(xiàn)智能制造，資源整合與業(yè)務協(xié)同、生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化、實時采集監(jiān)控每臺發(fā)動機、變速箱的運行數(shù)據(jù)（如設(shè)備OEE、生產(chǎn)線運行監(jiān)控、總成交付節(jié)點、在制品庫存數(shù)量等）。同時，結(jié)合市場預測模型動態(tài)調(diào)整排產(chǎn)計劃，科學合理運用總成前置策略排產(chǎn)，通過時間邏輯上的前置排產(chǎn)，用削峰填谷的方式來消除計劃需求波動，從而實現(xiàn)生產(chǎn)線均衡排產(chǎn)和精益管理的理想姿態(tài)。

以10月為例，東風龍擎發(fā)動機裝試車間生產(chǎn)線實施總成前置的策略排產(chǎn)，排產(chǎn)波動率降至7.2%，使得員工每日工作量實現(xiàn)均衡，休息時間得到有效保障，同時有序完成月度產(chǎn)量，真正實現(xiàn)生產(chǎn)線的“均衡化”生產(chǎn)。當月完成發(fā)動機創(chuàng)歷史最高產(chǎn)量的裝機計劃，創(chuàng)出近兩年來的單班歷史新高。

“按照訂單需求生產(chǎn)，提前預測訂單波動，儲備關(guān)鍵零部件；通過零部件100%精準集配，避免錯裝漏裝；黨員突擊隊、青年突擊隊支援一線生產(chǎn)，保證任務按時高質(zhì)量完成。”車間主任葉輝介紹。

凝心聚力

保障高質(zhì)量交付

“堅守‘不讓市場等待龍擎’的承諾，確保每一臺動力總成都能準時、高品質(zhì)交付到客戶手中。”東風龍擎每個人都在用行動兌現(xiàn)著這份諾言。面對更高、更系統(tǒng)的要求，全價值鏈全力以赴、通力協(xié)作、同心向上。

東風龍擎成立了“質(zhì)量-生產(chǎn)-供應鏈”聯(lián)合指揮部，每日召開跨部門會議，技術(shù)端提前介入新品設(shè)計，確保工藝可行性；采購端對核心零部件實施“一品一策”管理，實時解決質(zhì)量問題；售后端由首席師、技術(shù)、銷售組成的龍擎飛虎隊，高效解答來自市場的疑慮。

為嚴格把控新品質(zhì)量，東風龍擎與公司質(zhì)量管理部從零件供應開始，優(yōu)化管理手段，建立快速反應機制、優(yōu)化相關(guān)工藝、編制新的作業(yè)指導書等，在“三個提升”（提升銷量、提升質(zhì)量、提升效率）上全面發(fā)力。技術(shù)中心技術(shù)人員現(xiàn)場服務，針對試驗過程中異常狀態(tài)給予技術(shù)指導、支持，讓東風龍擎在攻堅時心里更多了一份底氣。

QRQC（快速質(zhì)量響應）例會從會議室開到生產(chǎn)班組現(xiàn)場，緊緊圍繞當天生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題展開，參會人員嚴格遵循“發(fā)現(xiàn)問題立即響應、快速分析、及時解決”的原則，確?，F(xiàn)場問題不過夜，將質(zhì)量問題扼殺在萌芽狀態(tài)，切實從生產(chǎn)環(huán)節(jié)把控產(chǎn)品質(zhì)量。針對重點機型實施“三現(xiàn)主義”（現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實），質(zhì)檢員抽檢頻次翻倍，確保“一次做對”。

聚焦服務力提升，東風龍擎在全國布局320家核心服務站，構(gòu)建起“1小時響應、24小時到位”的服務網(wǎng)絡(luò)，針對物流車隊推出“動力鏈延保至5年/100萬公里”的政策，進一步助力運營提質(zhì)增效。

“良好的市場機遇，對我們有著非同尋常的意義，‘蟄伏’后走向奮起，就在這一刻，每個人都付出100%的努力。” 重型一線員工高提說出了所有東風龍擎人的心聲。

當前，東風龍擎動力鏈已搭載東風天龍、東風天錦多平臺車型，匹配物流、冷鏈、工程等多種運營場景，在細分市場的滲透率持續(xù)提升，為用戶帶來可靠動力保障。東風龍擎DGi13發(fā)動機、DDi47發(fā)動機的產(chǎn)能突破，也為公司中重卡高質(zhì)量交付、沖刺年度目標提供重要支撐。

奮進的步伐從未停歇，東風龍擎動力鏈正以技術(shù)迭代為引擎，持續(xù)深耕高效節(jié)能、智能互聯(lián)等核心領(lǐng)域。未來，東風龍擎將繼續(xù)以創(chuàng)新突破回應市場期待，在商用車動力領(lǐng)域書寫更具分量的發(fā)展篇章。

鏈接：http://www.shsjstone.com/news/2025/55968.html

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